2月8日上午，產(chǎn)業(yè)集團召開2025年度安全生產(chǎn)工作會議，深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產(chǎn)重要論述和重要指示批示精神，認真落實全國、全省、全市安全生產(chǎn)工作會議要求。集團黨委書記、董事局主席姚志勇，黨委副書記、總裁尹震源出席會議并講話。集團領導班子以及各企業(yè)主要負責人參加會議。副總裁秦晨飛主持會議。
會議總結(jié)集團2024年在安全隱患整治、管理體系健全、治理措施創(chuàng)新等安全生產(chǎn)工作成效，研究部署2025年安全生產(chǎn)工作重點。飛而康、糧食集團等企業(yè)代表作交流發(fā)言。
姚志勇對各企業(yè)2024年安全生產(chǎn)工作給予肯定。他強調(diào)，安全生產(chǎn)是一項持續(xù)改進、不斷完善的工作，要堅持動腦筋、想辦法、下功夫，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營營造安全穩(wěn)定的環(huán)境。一是要保持政治定力守住底線思維。時刻牢記安全生產(chǎn)“國之大者”，貫徹落實全國應急管理工作會議提出的“五個更好統(tǒng)籌”要求，聚焦“不出事、不亡人、不落空”工作目標，以嚴防死守的決心、嚴密細致的態(tài)度，抓實各項風險管控措施，抓細安全隱患排查治理，抓牢全員安全責任貫通，真正做到以人為本，筑牢安全生產(chǎn)基石。二是要健全安全體系提升管理效能。建強安全責任體系，嚴格落實“一崗雙責”要求，按照企業(yè)主體責任、主要負責人第一責任、安全部門監(jiān)管責任，構(gòu)建起縱向到底、橫向到邊的全員安全責任制；建強風險管控體系，全面摸清企業(yè)風險底數(shù)清單，開展風險評估、分級管控，做到對癥下藥、綜合施策；建強應急保障體系，推動制定“覆蓋全面、銜接順暢、實用管用”的應急預案，強化應急物資儲備和應急演練評估，提升突發(fā)事件應急能力。三是要創(chuàng)新管控措施攻堅薄弱環(huán)節(jié)。動態(tài)建立健全安全管理體制機制，敢于追溯隱患根源，摒棄僥幸心理、過關思想，做到從源頭防風險、堵漏洞、除隱患，全力以赴筑牢安全防線；強化科技興安理念，積極引進先進的安全設施設備，推進“智改數(shù)轉(zhuǎn)網(wǎng)聯(lián)”安全管理項目，提升智能化、數(shù)字化管理水平。
尹震源指出，一方面要系統(tǒng)謀劃全年安全生產(chǎn)工作，構(gòu)建長效安全管理機制，進一步推動企業(yè)增強主觀能動性和科學創(chuàng)造力，更加積極高效管理、認真履責盡責，全面提升安全生產(chǎn)治理能力和水平。另一方面要切實狠抓當前安全重點工作，確保重點時段安全穩(wěn)定，要進狀態(tài)，始終保持高度警醒狀態(tài)，認真分析當前面臨的安全形勢，扎實組織好安全培訓教育；要抓落實，針對風險防范措施再評估、細檢查，危險作業(yè)嚴審批、嚴監(jiān)督，應急管理強保障、重實操；要強監(jiān)管，各企業(yè)要著重自查自糾，集團要突出督查督導，共同為維護企業(yè)職工生命財產(chǎn)安全、護航集團高質(zhì)量發(fā)展提供堅實有力的保障。
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