無(wú)錫產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“產(chǎn)業(yè)集團(tuán)”）成立以來(lái)，一直致力于將“誠(chéng)信、和諧、創(chuàng)新、發(fā)展”的企業(yè)價(jià)值觀與“引領(lǐng)和帶動(dòng)無(wú)錫高科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展”的 時(shí)代使命落實(shí)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)和日常行為中，以負(fù)責(zé)任的態(tài)度踐行著自己作為“企業(yè)公民”對(duì)建設(shè)美麗無(wú)錫、創(chuàng)新無(wú)錫、創(chuàng)業(yè)無(wú)錫、幸福無(wú)錫所作出的承諾，體現(xiàn)自身在 實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益之外更高的價(jià)值追求。
一、企業(yè)概況：
1、公司簡(jiǎn)介
無(wú)錫產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團(tuán)有限公司是無(wú)錫市人民政府于2008年4月出資成立的一家國(guó)有獨(dú)資企業(yè)。作為無(wú)錫市屬國(guó)有集團(tuán)之一，旗下現(xiàn)有全資、控股、參股企事業(yè)單位 48家，其中包括無(wú)錫威孚高科技集團(tuán)股份有限公司和無(wú)錫市太極實(shí)業(yè)股份有限公司2家上市公司，無(wú)錫市最大的以政府資金為主導(dǎo)的風(fēng)投企業(yè)無(wú)錫創(chuàng)業(yè)投資集團(tuán)有限公司，以及2個(gè)“三創(chuàng)載體”無(wú)錫市北創(chuàng)科技創(chuàng)業(yè)園有限公司和無(wú)錫錫東科技產(chǎn)業(yè)園股份有限公司。集團(tuán)經(jīng)營(yíng)范圍涉及汽車關(guān)鍵零部件、紡織化纖、機(jī)械制造、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資、科技地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、新能源、新材料、先進(jìn)制造、微電子等多個(gè)領(lǐng)域。截止2014年末，集團(tuán)總資產(chǎn)323億元，2013年榮列 “中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)”第210位。
2、公司發(fā)展戰(zhàn)略
以實(shí)業(yè)為依托，以資本為紐帶，以創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資和產(chǎn)業(yè)整合為抓手，打造產(chǎn)業(yè)發(fā)展的投融資平臺(tái)，增強(qiáng)科技地產(chǎn)開(kāi)發(fā)功能、科技產(chǎn)業(yè)服務(wù)功能、產(chǎn)業(yè)資本運(yùn)營(yíng)功能， 推進(jìn)以高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)為先導(dǎo)、先進(jìn)制造產(chǎn)業(yè)為支撐、科技服務(wù)型經(jīng)濟(jì)集聚發(fā)展的新型產(chǎn)業(yè)格局的基本形成，并成為在關(guān)鍵領(lǐng)域具有控制力的綜合性國(guó)有投資控股集團(tuán)。
3、法人治理結(jié)構(gòu)
產(chǎn)業(yè)集團(tuán)實(shí)行董事局領(lǐng)導(dǎo)下的總裁負(fù)責(zé)制，董事局對(duì)無(wú)錫市人民政府國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)負(fù)責(zé)，并報(bào)告工作。董事局下設(shè)總裁室，總裁室為公司具體事務(wù)的經(jīng)營(yíng)管理者，對(duì)董事局負(fù)責(zé)。設(shè)立監(jiān)事會(huì)對(duì)集團(tuán)事務(wù)進(jìn)行監(jiān)督。
二、經(jīng)濟(jì)責(zé)任
1、年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
2014年，在全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇緩慢、中國(guó)經(jīng)濟(jì)下行的嚴(yán)峻形勢(shì)下，產(chǎn)業(yè)集團(tuán)危中求機(jī)，主動(dòng)作為，以實(shí)業(yè)為基，資本為脈，堅(jiān)持項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，統(tǒng)籌優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，有序推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，有效改進(jìn)管理模式，集團(tuán)保持了較為良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。2014年，集團(tuán)所屬全資、控股企業(yè)實(shí)現(xiàn)營(yíng)收117.59億元，利潤(rùn)總額17.31億元，分別完成年度目標(biāo)的107%和129%，較去年同期相比分別增長(zhǎng)10.7%和18.8%。
2、可持續(xù)發(fā)展
固定資產(chǎn)投入。2014年度產(chǎn)業(yè)集團(tuán)實(shí)際投資12.1085億元，其中股權(quán)投資3.6422億元（完成年度投資計(jì)劃的128%），固定資產(chǎn)投資8.4663億元。
研發(fā)投入。集團(tuán)下屬威孚公司將研發(fā)作為公司保持競(jìng)爭(zhēng)力的主要支撐，2014年度獲得了國(guó)家火炬計(jì)劃重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)、江蘇省高新技術(shù)企業(yè)江蘇省兩化融合試點(diǎn)企業(yè)等多項(xiàng)殊榮。太極實(shí)業(yè)2014年累計(jì)實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)投入43292萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)研發(fā)投入12230萬(wàn)元。宏源公司非常重視技術(shù)的創(chuàng)新投入，每年科技開(kāi)發(fā)投入占到企業(yè)銷售收入的4%以上，2014年，宏源公司研發(fā)投入2188.36萬(wàn)元，占公司銷售收入的4.47%。
科技創(chuàng)新。威孚公司作為集團(tuán)主體企業(yè)之一，2014年度獲得了江蘇省企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)。宏源公司“自動(dòng)化滌綸超細(xì)纖維高速?gòu)椓z機(jī)的關(guān)鍵技術(shù)創(chuàng)新和整機(jī)制造”項(xiàng)目獲得2014年度江蘇省科學(xué)技術(shù)進(jìn)步三等獎(jiǎng)；HY-7DV系列高速?gòu)椓z機(jī)獲得江蘇紡織技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)；“宏源”牌高速?gòu)椓z機(jī)被評(píng)為無(wú)錫市名牌產(chǎn)品。參與制訂行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《棉紡懸錠自動(dòng)落紗粗紗機(jī)》FZ/T93088-2014于2014年5月6日發(fā)布，2014年10月1日正式實(shí)施。宏源公司還榮獲2014年度中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)，企業(yè)技術(shù)中心被列入“江蘇省重點(diǎn)企業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)”。
品牌建設(shè)。太極實(shí)業(yè)2014年度增加15個(gè)實(shí)用新型專利（海太半導(dǎo)體）；宏源公司2014年共申請(qǐng)專利13項(xiàng)，其中發(fā)明專利6項(xiàng)，實(shí)用新型專利7項(xiàng)；共獲得專利授權(quán)11項(xiàng)，其中發(fā)明專利2項(xiàng)，實(shí)用新型專利9項(xiàng)。截至目前，公司擁有有效專利50項(xiàng)，其中發(fā)明專利17項(xiàng)。
人才隊(duì)伍建設(shè)。集團(tuán)不斷創(chuàng)新干部管理機(jī)制，一是完善了競(jìng)崗選人用人機(jī)制，通過(guò)下達(dá)全資控股企業(yè)競(jìng)崗選人用人重點(diǎn)工作目標(biāo)，實(shí)行定期跟蹤管理，適當(dāng)加大對(duì)企業(yè)關(guān)鍵崗位和中高級(jí)管理人員競(jìng)爭(zhēng)性選拔力度，通過(guò)競(jìng)崗選拔錄用中層以上管理人員占同類型的一半以上。二是完善后備干部培養(yǎng)機(jī)制，及時(shí)了解全資控股單位人才培養(yǎng)指標(biāo)完成進(jìn)度，切實(shí)把對(duì)后備干部和重點(diǎn)人才的培育使用放到關(guān)乎企業(yè)未來(lái)發(fā)展的高度加以重視和推進(jìn)，企業(yè)35周歲以下中層管理人員比例提升到27.7%。
三、社會(huì)責(zé)任
1、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、依法納稅
作為有責(zé)任心的國(guó)有集團(tuán)，產(chǎn)業(yè)集團(tuán)自成立以來(lái)，始終以法律為準(zhǔn)繩，守法自律，規(guī)范治理、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，隨著集團(tuán)涉及領(lǐng)域的不斷擴(kuò)展，贏利能力的不斷提升，為國(guó)家和地方創(chuàng)造的稅收也逐年大幅增加。2014年，產(chǎn)業(yè)集團(tuán)上繳稅費(fèi)6.67億元，為國(guó)家和地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展貢獻(xiàn)了力量。
2、促進(jìn)就業(yè)和員工保護(hù)
產(chǎn)業(yè)集團(tuán)始終秉承人本理念，倡導(dǎo)平等和非歧視的用工政策；承認(rèn)和尊重員工的個(gè)人利益，珍視員工的生命、健康與安全；重視人才培養(yǎng)，努力搭建員工健康成長(zhǎng)的職業(yè)平臺(tái)；積極建設(shè)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)和學(xué)習(xí)型企業(yè)，讓員工在學(xué)習(xí)培訓(xùn)中終身受益；不斷將企業(yè)發(fā)展的成果惠及全體員工，構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系。產(chǎn)業(yè)集團(tuán)高度關(guān)注所屬企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)涉及的職業(yè)危害種類，并著力開(kāi)展員工職業(yè)健康監(jiān)護(hù)和作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)病危害因素監(jiān)測(cè)工作，堅(jiān)持“防護(hù)”與“治理”結(jié)合，堅(jiān)持每年為員工進(jìn)行健康檢查。在安全生產(chǎn)方面，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加大安全生產(chǎn)檢查力度，有效保障了重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)工程的安全生產(chǎn)和建設(shè)環(huán)境。健全維護(hù) 穩(wěn)定工作的機(jī)制，積極穩(wěn)妥、深入細(xì)致地做好接收人員的服務(wù)管理和信訪工作，妥善處理了一些法律訴訟案件，較好地維護(hù)了集團(tuán)的安全穩(wěn)定。
2014年，集團(tuán)控股子公司威孚高科一方面加強(qiáng)內(nèi)部調(diào)配71人，順應(yīng)結(jié)構(gòu)調(diào)整，保障員工就業(yè)，另一方面持續(xù)進(jìn)行校招各類專業(yè)畢業(yè)生71人，社招各類專業(yè)人才163人，使公司人才結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，為社會(huì)提供了就業(yè)機(jī)會(huì)。2014年底，威孚公司擁有在冊(cè)員工5134人，各類派遣人員2704人，公司的特約經(jīng)銷商和授權(quán)服務(wù)單位約570家，直接或間接共帶動(dòng)約3000人就業(yè)，公司累計(jì)為社會(huì)提供了近萬(wàn)人就業(yè)崗位，對(duì)社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
集團(tuán)控股子公司太極實(shí)業(yè)十分重視員工的利益保障和勞動(dòng)保護(hù)，每年太極公司行政與工會(huì)都會(huì)簽訂工資協(xié)商集體合同，切實(shí)維護(hù)職工和企業(yè)的合法利益。在促進(jìn)就業(yè)方面，2014年公司新增就業(yè)約90個(gè)。與此同時(shí)，太極還盡力關(guān)愛(ài)殘疾人就業(yè)，下屬海太半導(dǎo)體公司就提供了26個(gè)殘疾人就業(yè)崗位。
宏源公司被中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)等評(píng)為全國(guó)紡織勞動(dòng)關(guān)系和諧獎(jiǎng)。被省協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系三方委員會(huì)評(píng)為江蘇省模范勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)與工業(yè)園區(qū)。
3、企業(yè)文化建設(shè)
集團(tuán)注重以企業(yè)文化建設(shè)引領(lǐng)集團(tuán)各所屬企業(yè)確立共同的發(fā)展使命，以企業(yè)文化的相互影響促進(jìn)各業(yè)務(wù)板塊有機(jī)融合。一是深化了企業(yè)文化體系規(guī)范化建設(shè)。分生產(chǎn)制造領(lǐng)域、科技服務(wù)領(lǐng)域、商貿(mào)流通領(lǐng)域，推進(jìn)企業(yè)形成各具行業(yè)特色的企業(yè)文化。二是深化了企業(yè)文化的宣貫。威孚高科定期舉辦“員工講壇”，通過(guò)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與員工面對(duì)面的溝通交流，促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念在員工中的認(rèn)同感。海太半導(dǎo)體通過(guò)發(fā)動(dòng)員工開(kāi)展“確立海太基因密碼，樹(shù)立我們共同信仰”的大討論，把企業(yè)核心價(jià)值觀植入員工心中。金德公司通過(guò)每月一次學(xué)習(xí)例會(huì)，以案例剖析的形式，把公司所倡導(dǎo)的“狩獵者文化”灌輸給全體員工。三是深化了企業(yè)文化的展示。集團(tuán)通過(guò)舉辦“轉(zhuǎn)作風(fēng)、強(qiáng)保障、促轉(zhuǎn)型”主題演講會(huì)，展示了各所屬企業(yè)在迎戰(zhàn)困難局面下新的風(fēng)采和面貌；通過(guò)開(kāi)展“讀好書(shū)”征文活動(dòng)，展示了產(chǎn)業(yè)工人的人文素養(yǎng)；通過(guò)繼續(xù)辦好集團(tuán)網(wǎng)站、《產(chǎn)業(yè)報(bào)》等宣傳媒體，進(jìn)一步營(yíng)造積極向上、和諧奮進(jìn)的發(fā)展氛圍。此外宏源科技深化“誠(chéng)信企業(yè)建設(shè)”，創(chuàng)投集團(tuán)在內(nèi)部醒目位置設(shè)置宣傳畫(huà)和投資企業(yè)logo墻，朝陽(yáng)、天鵬集團(tuán)實(shí)施的“平價(jià)蔬菜”和“食品安全”責(zé)任承諾，威孚高科、海太半導(dǎo)體、北創(chuàng)公司員工開(kāi)展的環(huán)保志愿服務(wù)、與貧困地區(qū)學(xué)生愛(ài)心結(jié)對(duì)等活動(dòng)，進(jìn)一步提升了企業(yè)形象和社會(huì)影響。
4、社會(huì)公益和慈善活動(dòng)
產(chǎn)業(yè)集團(tuán)自成立以來(lái)，一直致力于關(guān)注民生，回饋社會(huì)，認(rèn)真履行社會(huì)責(zé)任，積極參與搶險(xiǎn)救災(zāi)、扶貧濟(jì)困、助學(xué)助教、環(huán)境保護(hù)、文化體育、軍民共建、慈善福利等各類社會(huì)公益活動(dòng)。2014年，產(chǎn)業(yè)集團(tuán)工會(huì)開(kāi)展的一年一度的“金秋助學(xué)”活動(dòng)成功落下了帷幕。助學(xué)活動(dòng)以維護(hù)職工利益和為困難職工排憂解難為目的，減輕了貧困家庭的就學(xué)壓力，圓了孩子們的上學(xué)夢(mèng)。集 團(tuán)工會(huì)聯(lián)合所屬各單位工會(huì)為威孚、太極等12個(gè)單位的80戶貧困職工家庭（共95名學(xué)生）提供了每人500元至3000元不等的助學(xué)金，其中34名是大專 以上學(xué)歷（研究生兩名），另外，對(duì)8名獲上一學(xué)年度三好學(xué)生以及品學(xué)兼優(yōu)生加大了助學(xué)力度，總計(jì)發(fā)放助學(xué)金12.11萬(wàn)元。此外，春節(jié)前夕，產(chǎn)業(yè)集團(tuán)將54.38萬(wàn)元送溫暖款分發(fā)到所屬有關(guān)單位，由單位黨政工領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)走訪慰問(wèn)等形式，在春節(jié)前把困難補(bǔ)助金和大病慰問(wèn)金送到了276名貧困和患大病職工手中。讓貧困和患大病職工真切感受到企業(yè)的關(guān)懷和組織的溫暖。
威孚公司一如既往地做好社會(huì)公益事業(yè)。每年除了開(kāi)展固定的慈善捐贈(zèng)以外，還積極開(kāi)展志愿者活動(dòng)，由團(tuán)委在威孚集團(tuán)范圍內(nèi)組建了一支威孚青年志愿者隊(duì)伍，除了服務(wù)于公司的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和各類活動(dòng)的開(kāi)展，還組織他們與民工子弟學(xué)校的學(xué)生進(jìn)行結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)；組織志愿隊(duì)舉行公益登山活動(dòng)，在登山過(guò)程中進(jìn)行山上垃圾的清理；還組織志愿隊(duì)進(jìn)行“低碳出行”的騎行宣傳活動(dòng)。同時(shí)公司還設(shè)立了社會(huì)責(zé)任團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)，今年有兩個(gè)團(tuán)隊(duì)獲得入圍獎(jiǎng)。2014年太極公司對(duì)外向無(wú)錫市慈善機(jī)構(gòu)捐助5萬(wàn)元。海太半導(dǎo)體在2014年企業(yè)“五周年”慶典活動(dòng)中，組織了赴云南魯?shù)橥赀_(dá)山小學(xué)對(duì)困難學(xué)生的資助，企業(yè)用5萬(wàn)元資助了100個(gè)學(xué)生讀書(shū)，同時(shí)，還有5名海太志愿者自發(fā)參加慰問(wèn)和個(gè)人資助，受益的500多名學(xué)生真切感受了太極的溫暖。公司組織黨員為新區(qū)敬老院老人送去節(jié)日慰問(wèn)品、每年組織員工參與公益獻(xiàn)血等，還組織員工不定期在惠山、蠡湖等景區(qū)清掃垃圾等。宏源公司積極參與社會(huì)慈善活動(dòng)，為“紅十字人道萬(wàn)人捐”捐贈(zèng)善款30000元，組織青年員工積極參加無(wú)錫市“交通服務(wù)周”活動(dòng)，與困難學(xué)子結(jié)對(duì)幫困活動(dòng)。
四、環(huán)境責(zé)任
在提高資源能源利用率方面，產(chǎn)業(yè)集團(tuán)高度重視，采取定期檢查和不定期抽查等方式，督促企業(yè)落實(shí)各項(xiàng)環(huán)保措施，確保環(huán)保指標(biāo)及時(shí)達(dá)標(biāo)。
威孚高科在2014年企業(yè)環(huán)境行為的等級(jí)評(píng)定中，公司再次被評(píng)為“綠色企業(yè)”。公司積極順應(yīng)產(chǎn)業(yè)政策，持續(xù)加大對(duì)國(guó)IV產(chǎn)品及產(chǎn)品零部件的投入，在推進(jìn)合資合作的同時(shí)，自主創(chuàng)新，在三大業(yè)務(wù)板塊上均有滿足國(guó)IV排放法規(guī)要求的產(chǎn)品儲(chǔ)備。隨著2015年柴油汽車國(guó)IV排放法規(guī)的正式實(shí)施，公司將繼續(xù)保持在行業(yè)中的領(lǐng)先地位。2014年公司國(guó)IV產(chǎn)品已成為公司新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)，從而也有效地推動(dòng)了車用柴油國(guó)IV排放法規(guī)的實(shí)施。2014年公司開(kāi)展了一系列環(huán)保培訓(xùn)工作，特別突出對(duì)一線職工及新進(jìn)員工的環(huán)保培訓(xùn)，同時(shí)組織人員參加了相關(guān)部門組織的環(huán)保專題會(huì)議，并在公司內(nèi)部做了大力宣傳，在全公司營(yíng)造了保護(hù)環(huán)境、全民參與的濃烈氛圍，讓環(huán)保走進(jìn)生產(chǎn)和生活，讓員工深入全面的了解環(huán)保部門的職責(zé)，大大增強(qiáng)了員工的環(huán)境意識(shí)。公司堅(jiān)決執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”制度，嚴(yán)格履行建設(shè)項(xiàng)目的環(huán)評(píng)、審批、驗(yàn)收等手續(xù)。在新建項(xiàng)目、技術(shù)改造過(guò)程中，按照技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理的原則，新老污染一并解決，“三廢”治理項(xiàng)目必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)驗(yàn)收交付使用。
（1）廢水處置：公司對(duì)環(huán)保設(shè)備指定專人操作、負(fù)責(zé)，并對(duì)全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)視、控制和驗(yàn)證。安裝了污水流量?jī)x，COD 在線自動(dòng)監(jiān)測(cè)儀，無(wú)線電遙控裝置，與環(huán)保局聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn) 24 小時(shí)遙控監(jiān)測(cè)，確保安全受控。綜合污水處理站多年來(lái)保持正常、穩(wěn)定運(yùn)行。2014年排放污水的化學(xué)需氧量、石油類等污染物指標(biāo)全部符合排放標(biāo)準(zhǔn)。2014年公司在威孚產(chǎn)業(yè)園新建1600 噸/天的綜合污水處理站，污水處理能力和工藝都有大幅的提升。
（2）廢棄物處置：公司內(nèi)部實(shí)施各類廢棄物按標(biāo)準(zhǔn)分類。危險(xiǎn)廢棄物委托資質(zhì)單位處理；生活垃圾委托有資質(zhì)的環(huán)衛(wèi)所清運(yùn)處理；可以作為資源回收利用的廢金屬等垃圾，分別由相關(guān)有資質(zhì)單位回收利用。
（3）嚴(yán)格貫徹環(huán)境管理體系：2014年公司嚴(yán)格貫徹ISO14001環(huán)境管理體系，開(kāi)展體系年度內(nèi)部審核和管理評(píng)審，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題積極落實(shí)整改，再次順利通過(guò)第三方的外部審核，確保環(huán)境管理體系有效、穩(wěn)定、規(guī)范運(yùn)行。
（4）環(huán)保責(zé)任的明確和分解：2014年公司繼續(xù)與各部門簽訂安全環(huán)保責(zé)任書(shū)，建立起環(huán)保責(zé)任體系和指標(biāo)體系，并層層分解，形成安全環(huán)保人人有責(zé)的管理機(jī)制。
太極作為一家國(guó)有上市企業(yè)，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家環(huán)境保護(hù)的法律法規(guī)及行業(yè)環(huán)保要求，在污節(jié)能減排和染防治工作上，不斷完善環(huán)保管理制度，使廢水、廢氣、固廢等各類污染源得到了有效治理。2014年海太通過(guò)采用新能源、改進(jìn)工藝、淘汰落后設(shè)備、加強(qiáng)信息化控制、加大廢棄能回收利用，節(jié)約能源約1200噸標(biāo)準(zhǔn)煤，公司單位產(chǎn)品的綜合能耗降低了20%。在環(huán)境保護(hù)方面，公司要求各下屬子企業(yè)嚴(yán)格按照國(guó)家及地方相關(guān)環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)，對(duì)廢水、廢氣、廢棄物、噪音及等進(jìn)行達(dá)標(biāo)處理。目前，江蘇太極、海太半導(dǎo)體污水排口都安裝了COD在線監(jiān)測(cè)裝置，并與當(dāng)?shù)卣h(huán)保部門實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)；海太半導(dǎo)體對(duì)封測(cè)廠區(qū)項(xiàng)目背面減薄、粘片固化、塑封固化工序揮發(fā)的酸性廢氣，涂膠結(jié)劑工序揮發(fā)的有機(jī)廢氣，實(shí)驗(yàn)室產(chǎn)生的酸性廢氣及丙酮廢氣收集至酸性廢氣洗滌塔處理后達(dá)標(biāo)排放。對(duì)食堂油煙在內(nèi)的廢氣也安裝了油煙凈化裝置處理后排放；對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所產(chǎn)生的廢棄物，都委托有資質(zhì)的單位進(jìn)行統(tǒng)一處理；對(duì)生產(chǎn)車間有高噪音設(shè)備的相關(guān)子企業(yè)都采取了減振、隔聲降噪措施。
宏源公司堅(jiān)持每年委托環(huán)保檢測(cè)機(jī)構(gòu)對(duì)工業(yè)廢氣、噪聲等進(jìn)行檢測(cè)，做到達(dá)標(biāo)排放，嚴(yán)格遵循工業(yè)廢棄物要組織處置規(guī)定，2014年委托回收處置：廢油：1.925噸；廢乳化液：40噸；水處理污泥：2噸；理化室廢酸、酸洗廢渣：2噸；廢脫脂劑、磷化廢渣：2噸。公司2014年全年用電量為369.88萬(wàn)度，用水量3.74萬(wàn)噸。每噸紡織機(jī)械耗標(biāo)煤為0.0552噸標(biāo)煤。均比2013年有所下降。
上一條:
2013年度履行社會(huì)責(zé)任報(bào)告
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2015年度履行社會(huì)責(zé)任報(bào)告