無錫產業(yè)發(fā)展集團有限公司（以下簡稱“產業(yè)集團”）成立以來，一直致力于將“誠信、和諧、創(chuàng)新、發(fā)展”的企業(yè)價值觀與“引領和帶動無錫高科技產業(yè)發(fā)展”的 時代使命落實于企業(yè)經營和日常行為中，以負責任的態(tài)度踐行著自己作為“企業(yè)公民”對建設美麗無錫、創(chuàng)新無錫、創(chuàng)業(yè)無錫、幸福無錫所作出的承諾，體現自身在 實現經濟利益之外更高的價值追求。
一、企業(yè)概況：
1、公司簡介
無錫產業(yè)發(fā)展集團有限公司是無錫市人民政府于2008年4月出資成立的一家國有獨資企業(yè)。作為無錫市屬國有集團之一，旗下現有全資、控股、參股企事業(yè)單位 48家，其中包括無錫威孚高科技集團股份有限公司和無錫市太極實業(yè)股份有限公司2家上市公司，無錫市最大的以政府資金為主導的風投企業(yè)無錫創(chuàng)業(yè)投資集團有限公司，以及2個“三創(chuàng)載體”無錫市北創(chuàng)科技創(chuàng)業(yè)園有限公司和無錫錫東科技產業(yè)園股份有限公司。集團經營范圍涉及汽車關鍵零部件、紡織化纖、機械制造、創(chuàng)業(yè)風險投資、科技地產開發(fā)、新能源、新材料、先進制造、微電子等多個領域。截止2014年末，集團總資產323億元，2013年榮列 “中國企業(yè)500強”第210位。
2、公司發(fā)展戰(zhàn)略
以實業(yè)為依托，以資本為紐帶，以創(chuàng)業(yè)風險投資和產業(yè)整合為抓手，打造產業(yè)發(fā)展的投融資平臺，增強科技地產開發(fā)功能、科技產業(yè)服務功能、產業(yè)資本運營功能， 推進以高新技術產業(yè)為先導、先進制造產業(yè)為支撐、科技服務型經濟集聚發(fā)展的新型產業(yè)格局的基本形成，并成為在關鍵領域具有控制力的綜合性國有投資控股集團。
3、法人治理結構
產業(yè)集團實行董事局領導下的總裁負責制，董事局對無錫市人民政府國有資產監(jiān)督管理委員會負責，并報告工作。董事局下設總裁室，總裁室為公司具體事務的經營管理者，對董事局負責。設立監(jiān)事會對集團事務進行監(jiān)督。
二、經濟責任
1、年度經營業(yè)績
2014年，在全球經濟復蘇緩慢、中國經濟下行的嚴峻形勢下，產業(yè)集團危中求機，主動作為，以實業(yè)為基，資本為脈，堅持項目驅動和創(chuàng)新驅動，統籌優(yōu)化產業(yè)布局，有序推進產業(yè)轉型，有效改進管理模式，集團保持了較為良好的發(fā)展態(tài)勢。2014年，集團所屬全資、控股企業(yè)實現營收117.59億元，利潤總額17.31億元，分別完成年度目標的107%和129%，較去年同期相比分別增長10.7%和18.8%。
2、可持續(xù)發(fā)展
固定資產投入。2014年度產業(yè)集團實際投資12.1085億元，其中股權投資3.6422億元（完成年度投資計劃的128%），固定資產投資8.4663億元。
研發(fā)投入。集團下屬威孚公司將研發(fā)作為公司保持競爭力的主要支撐，2014年度獲得了國家火炬計劃重點高新技術企業(yè)、江蘇省高新技術企業(yè)江蘇省兩化融合試點企業(yè)等多項殊榮。太極實業(yè)2014年累計實現固定資產投入43292萬元，實現研發(fā)投入12230萬元。宏源公司非常重視技術的創(chuàng)新投入，每年科技開發(fā)投入占到企業(yè)銷售收入的4%以上，2014年，宏源公司研發(fā)投入2188.36萬元，占公司銷售收入的4.47%。
科技創(chuàng)新。威孚公司作為集團主體企業(yè)之一，2014年度獲得了江蘇省企業(yè)技術創(chuàng)新獎。宏源公司“自動化滌綸超細纖維高速彈力絲機的關鍵技術創(chuàng)新和整機制造”項目獲得2014年度江蘇省科學技術進步三等獎；HY-7DV系列高速彈力絲機獲得江蘇紡織技術創(chuàng)新獎；“宏源”牌高速彈力絲機被評為無錫市名牌產品。參與制訂行業(yè)標準《棉紡懸錠自動落紗粗紗機》FZ/T93088-2014于2014年5月6日發(fā)布，2014年10月1日正式實施。宏源公司還榮獲2014年度中國紡織工業(yè)聯合會產品開發(fā)貢獻獎，企業(yè)技術中心被列入“江蘇省重點企業(yè)研發(fā)機構”。
品牌建設。太極實業(yè)2014年度增加15個實用新型專利（海太半導體）；宏源公司2014年共申請專利13項，其中發(fā)明專利6項，實用新型專利7項；共獲得專利授權11項，其中發(fā)明專利2項，實用新型專利9項。截至目前，公司擁有有效專利50項，其中發(fā)明專利17項。
人才隊伍建設。集團不斷創(chuàng)新干部管理機制，一是完善了競崗選人用人機制，通過下達全資控股企業(yè)競崗選人用人重點工作目標，實行定期跟蹤管理，適當加大對企業(yè)關鍵崗位和中高級管理人員競爭性選拔力度，通過競崗選拔錄用中層以上管理人員占同類型的一半以上。二是完善后備干部培養(yǎng)機制，及時了解全資控股單位人才培養(yǎng)指標完成進度，切實把對后備干部和重點人才的培育使用放到關乎企業(yè)未來發(fā)展的高度加以重視和推進，企業(yè)35周歲以下中層管理人員比例提升到27.7%。
三、社會責任
1、誠信經營、依法納稅
作為有責任心的國有集團，產業(yè)集團自成立以來，始終以法律為準繩，守法自律，規(guī)范治理、誠信經營，隨著集團涉及領域的不斷擴展，贏利能力的不斷提升，為國家和地方創(chuàng)造的稅收也逐年大幅增加。2014年，產業(yè)集團上繳稅費6.67億元，為國家和地方經濟的發(fā)展貢獻了力量。
2、促進就業(yè)和員工保護
產業(yè)集團始終秉承人本理念，倡導平等和非歧視的用工政策；承認和尊重員工的個人利益，珍視員工的生命、健康與安全；重視人才培養(yǎng)，努力搭建員工健康成長的職業(yè)平臺；積極建設學習型團隊和學習型企業(yè)，讓員工在學習培訓中終身受益；不斷將企業(yè)發(fā)展的成果惠及全體員工，構建和諧的勞動關系。產業(yè)集團高度關注所屬企業(yè)生產作業(yè)涉及的職業(yè)危害種類，并著力開展員工職業(yè)健康監(jiān)護和作業(yè)場所職業(yè)病危害因素監(jiān)測工作，堅持“防護”與“治理”結合，堅持每年為員工進行健康檢查。在安全生產方面，嚴格落實安全生產責任制，加大安全生產檢查力度，有效保障了重點企業(yè)、重點工程的安全生產和建設環(huán)境。健全維護 穩(wěn)定工作的機制，積極穩(wěn)妥、深入細致地做好接收人員的服務管理和信訪工作，妥善處理了一些法律訴訟案件，較好地維護了集團的安全穩(wěn)定。
2014年，集團控股子公司威孚高科一方面加強內部調配71人，順應結構調整，保障員工就業(yè)，另一方面持續(xù)進行校招各類專業(yè)畢業(yè)生71人，社招各類專業(yè)人才163人，使公司人才結構進一步優(yōu)化，為社會提供了就業(yè)機會。2014年底，威孚公司擁有在冊員工5134人，各類派遣人員2704人，公司的特約經銷商和授權服務單位約570家，直接或間接共帶動約3000人就業(yè)，公司累計為社會提供了近萬人就業(yè)崗位，對社會的穩(wěn)定發(fā)展做出了應有的貢獻。
集團控股子公司太極實業(yè)十分重視員工的利益保障和勞動保護，每年太極公司行政與工會都會簽訂工資協商集體合同，切實維護職工和企業(yè)的合法利益。在促進就業(yè)方面，2014年公司新增就業(yè)約90個。與此同時，太極還盡力關愛殘疾人就業(yè)，下屬海太半導體公司就提供了26個殘疾人就業(yè)崗位。
宏源公司被中國紡織工業(yè)聯合會等評為全國紡織勞動關系和諧獎。被省協調勞動關系三方委員會評為江蘇省模范勞動關系和諧企業(yè)與工業(yè)園區(qū)。
3、企業(yè)文化建設
集團注重以企業(yè)文化建設引領集團各所屬企業(yè)確立共同的發(fā)展使命，以企業(yè)文化的相互影響促進各業(yè)務板塊有機融合。一是深化了企業(yè)文化體系規(guī)范化建設。分生產制造領域、科技服務領域、商貿流通領域，推進企業(yè)形成各具行業(yè)特色的企業(yè)文化。二是深化了企業(yè)文化的宣貫。威孚高科定期舉辦“員工講壇”，通過企業(yè)領導與員工面對面的溝通交流，促進了企業(yè)經營理念在員工中的認同感。海太半導體通過發(fā)動員工開展“確立海太基因密碼，樹立我們共同信仰”的大討論，把企業(yè)核心價值觀植入員工心中。金德公司通過每月一次學習例會，以案例剖析的形式，把公司所倡導的“狩獵者文化”灌輸給全體員工。三是深化了企業(yè)文化的展示。集團通過舉辦“轉作風、強保障、促轉型”主題演講會，展示了各所屬企業(yè)在迎戰(zhàn)困難局面下新的風采和面貌；通過開展“讀好書”征文活動，展示了產業(yè)工人的人文素養(yǎng)；通過繼續(xù)辦好集團網站、《產業(yè)報》等宣傳媒體，進一步營造積極向上、和諧奮進的發(fā)展氛圍。此外宏源科技深化“誠信企業(yè)建設”，創(chuàng)投集團在內部醒目位置設置宣傳畫和投資企業(yè)logo墻，朝陽、天鵬集團實施的“平價蔬菜”和“食品安全”責任承諾，威孚高科、海太半導體、北創(chuàng)公司員工開展的環(huán)保志愿服務、與貧困地區(qū)學生愛心結對等活動，進一步提升了企業(yè)形象和社會影響。
4、社會公益和慈善活動
產業(yè)集團自成立以來，一直致力于關注民生，回饋社會，認真履行社會責任，積極參與搶險救災、扶貧濟困、助學助教、環(huán)境保護、文化體育、軍民共建、慈善福利等各類社會公益活動。2014年，產業(yè)集團工會開展的一年一度的“金秋助學”活動成功落下了帷幕。助學活動以維護職工利益和為困難職工排憂解難為目的，減輕了貧困家庭的就學壓力，圓了孩子們的上學夢。集 團工會聯合所屬各單位工會為威孚、太極等12個單位的80戶貧困職工家庭（共95名學生）提供了每人500元至3000元不等的助學金，其中34名是大專 以上學歷（研究生兩名），另外，對8名獲上一學年度三好學生以及品學兼優(yōu)生加大了助學力度，總計發(fā)放助學金12.11萬元。此外，春節(jié)前夕，產業(yè)集團將54.38萬元送溫暖款分發(fā)到所屬有關單位，由單位黨政工領導通過走訪慰問等形式，在春節(jié)前把困難補助金和大病慰問金送到了276名貧困和患大病職工手中。讓貧困和患大病職工真切感受到企業(yè)的關懷和組織的溫暖。
威孚公司一如既往地做好社會公益事業(yè)。每年除了開展固定的慈善捐贈以外，還積極開展志愿者活動，由團委在威孚集團范圍內組建了一支威孚青年志愿者隊伍，除了服務于公司的各項生產任務和各類活動的開展，還組織他們與民工子弟學校的學生進行結對幫扶活動；組織志愿隊舉行公益登山活動，在登山過程中進行山上垃圾的清理；還組織志愿隊進行“低碳出行”的騎行宣傳活動。同時公司還設立了社會責任團隊獎，今年有兩個團隊獲得入圍獎。2014年太極公司對外向無錫市慈善機構捐助5萬元。海太半導體在2014年企業(yè)“五周年”慶典活動中，組織了赴云南魯甸完達山小學對困難學生的資助，企業(yè)用5萬元資助了100個學生讀書，同時，還有5名海太志愿者自發(fā)參加慰問和個人資助，受益的500多名學生真切感受了太極的溫暖。公司組織黨員為新區(qū)敬老院老人送去節(jié)日慰問品、每年組織員工參與公益獻血等，還組織員工不定期在惠山、蠡湖等景區(qū)清掃垃圾等。宏源公司積極參與社會慈善活動，為“紅十字人道萬人捐”捐贈善款30000元，組織青年員工積極參加無錫市“交通服務周”活動，與困難學子結對幫困活動。
四、環(huán)境責任
在提高資源能源利用率方面，產業(yè)集團高度重視，采取定期檢查和不定期抽查等方式，督促企業(yè)落實各項環(huán)保措施，確保環(huán)保指標及時達標。
威孚高科在2014年企業(yè)環(huán)境行為的等級評定中，公司再次被評為“綠色企業(yè)”。公司積極順應產業(yè)政策，持續(xù)加大對國IV產品及產品零部件的投入，在推進合資合作的同時，自主創(chuàng)新，在三大業(yè)務板塊上均有滿足國IV排放法規(guī)要求的產品儲備。隨著2015年柴油汽車國IV排放法規(guī)的正式實施，公司將繼續(xù)保持在行業(yè)中的領先地位。2014年公司國IV產品已成為公司新的業(yè)務增長點，從而也有效地推動了車用柴油國IV排放法規(guī)的實施。2014年公司開展了一系列環(huán)保培訓工作，特別突出對一線職工及新進員工的環(huán)保培訓，同時組織人員參加了相關部門組織的環(huán)保專題會議，并在公司內部做了大力宣傳，在全公司營造了保護環(huán)境、全民參與的濃烈氛圍，讓環(huán)保走進生產和生活，讓員工深入全面的了解環(huán)保部門的職責，大大增強了員工的環(huán)境意識。公司堅決執(zhí)行建設項目“三同時”制度，嚴格履行建設項目的環(huán)評、審批、驗收等手續(xù)。在新建項目、技術改造過程中，按照技術上可行、經濟上合理的原則，新老污染一并解決，“三廢”治理項目必須與主體工程同時設計、同時施工、同時驗收交付使用。
（1）廢水處置：公司對環(huán)保設備指定專人操作、負責，并對全過程進行監(jiān)視、控制和驗證。安裝了污水流量儀，COD 在線自動監(jiān)測儀，無線電遙控裝置，與環(huán)保局聯網，實現 24 小時遙控監(jiān)測，確保安全受控。綜合污水處理站多年來保持正常、穩(wěn)定運行。2014年排放污水的化學需氧量、石油類等污染物指標全部符合排放標準。2014年公司在威孚產業(yè)園新建1600 噸/天的綜合污水處理站，污水處理能力和工藝都有大幅的提升。
（2）廢棄物處置：公司內部實施各類廢棄物按標準分類。危險廢棄物委托資質單位處理；生活垃圾委托有資質的環(huán)衛(wèi)所清運處理；可以作為資源回收利用的廢金屬等垃圾，分別由相關有資質單位回收利用。
（3）嚴格貫徹環(huán)境管理體系：2014年公司嚴格貫徹ISO14001環(huán)境管理體系，開展體系年度內部審核和管理評審，對發(fā)現的問題積極落實整改，再次順利通過第三方的外部審核，確保環(huán)境管理體系有效、穩(wěn)定、規(guī)范運行。
（4）環(huán)保責任的明確和分解：2014年公司繼續(xù)與各部門簽訂安全環(huán)保責任書，建立起環(huán)保責任體系和指標體系，并層層分解，形成安全環(huán)保人人有責的管理機制。
太極作為一家國有上市企業(yè)，認真貫徹落實國家環(huán)境保護的法律法規(guī)及行業(yè)環(huán)保要求，在污節(jié)能減排和染防治工作上，不斷完善環(huán)保管理制度，使廢水、廢氣、固廢等各類污染源得到了有效治理。2014年海太通過采用新能源、改進工藝、淘汰落后設備、加強信息化控制、加大廢棄能回收利用，節(jié)約能源約1200噸標準煤，公司單位產品的綜合能耗降低了20%。在環(huán)境保護方面，公司要求各下屬子企業(yè)嚴格按照國家及地方相關環(huán)境保護法律法規(guī)，對廢水、廢氣、廢棄物、噪音及等進行達標處理。目前，江蘇太極、海太半導體污水排口都安裝了COD在線監(jiān)測裝置，并與當地政府環(huán)保部門實現聯網；海太半導體對封測廠區(qū)項目背面減薄、粘片固化、塑封固化工序揮發(fā)的酸性廢氣，涂膠結劑工序揮發(fā)的有機廢氣，實驗室產生的酸性廢氣及丙酮廢氣收集至酸性廢氣洗滌塔處理后達標排放。對食堂油煙在內的廢氣也安裝了油煙凈化裝置處理后排放；對公司生產經營所產生的廢棄物，都委托有資質的單位進行統一處理；對生產車間有高噪音設備的相關子企業(yè)都采取了減振、隔聲降噪措施。
宏源公司堅持每年委托環(huán)保檢測機構對工業(yè)廢氣、噪聲等進行檢測，做到達標排放，嚴格遵循工業(yè)廢棄物要組織處置規(guī)定，2014年委托回收處置：廢油：1.925噸；廢乳化液：40噸；水處理污泥：2噸；理化室廢酸、酸洗廢渣：2噸；廢脫脂劑、磷化廢渣：2噸。公司2014年全年用電量為369.88萬度，用水量3.74萬噸。每噸紡織機械耗標煤為0.0552噸標煤。均比2013年有所下降。
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